【첨부1】 NCS 기반 직무기술서(경영혁신본부장)

채용분야	일반직	분류체계	대분류	02. 경영․회계․사무	01. 사업관리, 05. 법률/경찰
			중분류	01. 기획사무, 02. 총무․인사	01. 사업관리, 01. 법률
			소분류	01. 경영기획 02.. 인사․조직	01. 프로젝트관리, 02. 지식재산관리
			세분류	01. 경영기획, 02. 경영평가 01. 인사, 02. 노무관리	01. 프로젝트관리, 02. 지식재산관리

기관 주요사업	- 국내외 지식재산권 보호 - 유관기관 협력 네트워크 - 국내 기업의 지식재산보호 지원을 통한 국내 산업발전 - 지식재산분야의 국제경쟁력 강화
직무 수행내용	- (경영관리) 경영목표를 효과적으로 달성하기 위한 전략을 수립하고 최적의 자원을 효율적으로 배분하도록 경영진의 의사결정을 체계적으로 지원하는 업무 - (사업관리) 프로젝트 목표를 성공적으로 달성하기 위하여 프로젝트를 기획하고, 추진하는 실행 계획에 대하여 지식, 기술, 기법 및 역량 등을 적용하여 프로젝트 이행 절차를 감시, 통제 및 종료하는 업무
전형방법	채용공고문 참조

일반요건	연령	제한 없음 * 정년(만 60세)을 초과한 자는 지원 불가
	성별	무관
	결격사유	공고문 참조
	가산점	공고문 참조
교육요건	학력	무관
	전공	무관
능력단위	(경영관리) 02경영계획 수립, 04신규사업 기획, 05경영실적 분석, 01인사기획, 05인사평가, 07교육훈련 운영, 08임금관리, 10복리후생 관리, 07노사협의회 운영, 08위원회 운영, 09노사관계 개선 외 (사업관리) 01.프로젝트헌장 개발하기, 02.프로젝트관리계획서 개발하기, 03.프로젝트작업 지시하기, 04.프로젝트작업 통제하기, 05.변경 통제하기, 06.단계종료 및 프로젝트 종료하기
필요지식	(경영관리) 중장기ㆍ연간 사업별 경영계획, 내부ㆍ외부 환경 분석, 사업성분석과 경영전략의 주요 이론, 사업평가의 결과분석 방법론, 전략적 인적자원관리, 적정인력산정법, 근로기준법 외 (사업관리) 프로젝트 작업기술서에 대한 지식, 프로젝트 타당성 검증 기준에 대한 지식, 프로젝트의 비즈니스 케이스 작성 기준에 대한 지식, 합의서 및 계약서에 대한 지식 외
필요기술	(경영관리) 경영목표 설정 방법론, 성과관리 기법, 사업평가의 결과분석 방법론, 기획서 작성 기술, 사업기획서 작성 기술, 재무제표 분석 기술, 기획력, 분석력, 성과관리지표 설계, 정보관리능력, 의사소통능력 외 (사업관리) 계약서의 내용을 파악할 수 있는 능력, 계획의 합리성을 분석할 수 있는 능력, 프로젝트 헌장을 작성할 수 있는 능력 외
직무수행 태도	(경영관리) 경영자의 철학을 정확히 파악하려는 태도, 전략적 사고, 경영목표에 대한 전략적 이해, 공정한 태도, 전략적 사고, 원칙을 준수하는 태도 외 (사업관리) 이해관계자의 요구사항을 존중하려는 태도, 자원의 할당의 중요성을 인정하는 태도, 프로젝트 성공은 적절한 권한이 부여된 프로젝트헌장 작성에 있다고 이해하는 태도 외
관련 자격	채용공고문 참조
직업기초 능력	의사소통능력, 자원관리능력, 문제해결능력, 조직이해능력, 수리능력
참고사이트	http://koipa.re.kr, http://www.ncs.go.kr